1. Stetige Erfolgskontrolle durch Ihr Feedback

Der Projektfortschritt ist jederzeit in Ihrem Testsystem kontrollierbar. Sobald Ihre Stammdaten importiert wurden, können Sie bereits die ersten Geschäftsprozesse selbst ausprobieren. Ihre Rückmeldung hilft uns dabei, die Anwendung auf Ihre Bedürfnisse einzustellen.

2. Sie sind das wichtigstes Projektmitglied

Nicht wir führen die Software bei Ihnen ein, sondern Sie tun es und wir unterstützen Sie dabei. Damit Sie diese verantwortungsvolle Rolle auch übernehmen können, bekommen Sie zu Beginn einen Überblick über die Grundprinzipien und Funktionen von Dynamics NAV. Im Dialog mit unserem Berater finden Sie dann gemeinsam mit ihm die beste Abbildung Ihrer Geschäftsprozesse in Dynamics NAV.

3. Budgeteinhaltung ist unser gemeinsames Ziel

Jedes ERP Projekt beruht auf Annahmen und Schätzungen. Aufgrund unserer Erfahrungen ist die Unsicherheit nicht groß, aber trotzdem kann es zu Planabweichungen und ggfs. ungeplanten Aktivitäten kommen. Anders als andere, planen wir aber keine "Luft" in unsere Projekte ein, die Sie teuer bezahlen müssen. Stattdessen wird die Planabweichung festgestellt, dokumentiert, bewertet und Ihnen zur Entscheidung vorgelegt. So können Sie entscheiden, ob Ihnen ein bestimmtes Feature das wert ist.

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